売上を獲得できなければ事業継続は不可能であるため、企業にとって顧客の確保は、最重要課題といっても過言ではありません。
しかしながら、新規顧客開拓のご経験が少なかったり、営業人材が不足したりしている企業様にとっては、新規開拓は非常に困難です。
我々はそういった企業様に代わり、新規の顧客開拓を成果報酬にてご支援いたします。

製造業にとって、自社の「品質」「コスト」「納期」の改善が競争力向上に直結しますが、それらを実現するためには、同様に「品質」「コスト」「納期」の優れた仕入先や外注先と取引することが重要です。
自社の調達や手配担当が、日常的に取引先開拓を行ってはいるものの、十分な工数を割くことができず、より一層の新規取引先開拓が必要とお考えの企業様は、ぜひとも、当社にお任せください。原則無料でご支援いたします。

当社は、小売・流通、外食、ホテル、製造業など多数の中堅・大手企業に対して、成果報酬型のコスト削減サービスをご提供してきました。
対象は、主に販管費に計上される備品・消耗品・通信費・水光熱費などですが、これらのコストは削減による売上への影響は少なく、削減した分、別の投資や販売価格低減につなげることが可能ですので、ぜひ、お気軽にご相談ください。

長年、行ってきた成功報酬型コスト削減の経験とノウハウを元に、主に中小企業向け完全無料コスト削減サービスを開始いたしました。
成功報酬型の簡易型サービスとなるため、成功報酬型に比べ、対象品目や削減効果は限定されるものの、自社で直接検討されるよりも業務不可が少なく、短時間かつ競争力ある企業から適切な内容での見積取得が可能です。

毎月の固定費の中でも大きな金額を占めていながら、見落とされがちな事業用賃貸物件の賃料。
当社は貸主様との良好な関係を保ったまま、賃料減額のためのご支援をいたします。
なお、取り組みにご興味を持って頂いた場合は当社独自の賃料査定システムを活用し、事前に高精度の無料賃料査定を行います。

会社を効率的に成長させるには、成り行きに任せず、自社の状況を理解した上で目的と目標を定め、それらを実現するために具体的な方策まで落とし込みを行い、さらにその方策を実行しつつ、改善活動を行っていく必要があります。
ご要望頂ければ、誠心誠意、当社が貴社の状況に合った事業計画の作成を行い、改善活動まで一気通貫でご支援いたします。

「受発注」「在庫管理」「原価管理」「社内加工工数管理」「設備稼働状況管理」など製造業では、様々な業務が存在しますが、それらの業務は、適切な「手順」「帳票・伝票」「ソフトウェアやシステム」を選択することにより、大幅に「業務効率化」や「情報収集時間の短縮化」を図ることが可能です。
当社は中小から大手企業に対して、豊富なコンサルティング経験がございますので、生産性向上でお悩みの企業様は、ぜひお任せください。投資を最小限に抑え、貴社に最適な方策をご提案いたします。

すべての企業活動は人材が起点となっているため、優良な人材を確保し、育成し、そしてパフォーマンスの最大化ができれば、企業は飛躍的に成長することが可能です。しかし、それらを実現するためには、企業理念や行動規範といった組織風土を決定する価値観の設定と浸透、各人の役割や責任・権限の明確化、成果に見合った待遇、キャリアアップ制度などが必要不可欠です。
当社では形だけの制度ではなく、貴社の状況を細かく理解した上で、経営方針や事業計画とリンクした活きた制度の構築を、経験豊富なコンサルタントがご支援いたします。