【固定報酬】
経営計画策定・実行支援
OVERVIEW 概要
表面的でなく貴社に寄り添い、状況に合わせた的確な事業計画策定と計画実行をご支援
会社を効率的に成長させるには、成り行きに任せず、自社の状況を理解した上で目的と目標を定め、それらを実現するために具体的な方策まで落とし込みを行い、さらにその方策を実行しつつ、改善活動を行っていく必要があります。
ご要望頂ければ、誠心誠意、当社が貴社の状況に合った事業計画の作成を行い、改善活動まで一気通貫でご支援いたします。
- FLOW サービスの流れ
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①お申し込み
②現状把握（期間目安：1ヶ月）
③経営計画骨子作成・修正（期間目安：1ヶ月）
④経営計画最終化（期間目安：1ヶ月）
⑤経営計画の実行支援（ご要望に応じて対応）
※月に1～2回、数時間お伺いし、お打ち合わせをいたしますので、その際に、情報提供や成果物のご確認をお願いします。 -
PRESENT
SITUATION 現状把握 -
現在の状態を把握するため、下記等の情報をご提示、またはヒアリングにより確認をいたします。
■経営理念・ビジョン
■会社概要
■経営方針や経営計画
■商品・取引先別損益
■決算書（3期分）
■組織図
■部門・役職体系（役割と権限等）
■人事評価制度
■賃金体系
■人材育成制度やプラン
■取引状況一覧（取引先と実績）
■各種ヒアリングによる情報など - DELIVERABLES 成果物
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経営計画の成果物として、例えば、下記のような資料を作成いたします。
■長期経営計画
・歴史の振り返り
・経営理念・ビジョン
・長期ロードマップ
■中期経営計画
・SWOT分析
・基本方針
・中期ロードマップ
・数値目標
・組織体制（現在と将来）
■短期経営計画
・短期目標と戦略マップ
・重点課題と対応策